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6S,全員參與,見證新貌！

      據(jù)不完全統(tǒng)計，全球65%的工廠都有推行6S活動.6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），看似簡單，實際內(nèi)涵卻十分豐富。為了讓合航合體人員更全面更徹底地了解與執(zhí)行6S，五一節(jié)后，公司開展了6S大整頓活動。首先，公司通過板報、授課等形式，對全體人員包括一線生產(chǎn)員工進行了多樣化的6S培訓，讓全體人員了解什么是6S，執(zhí)行6S有什么好處，怎樣執(zhí)行6S，讓大家首先從理論上有了一個全面的認識；同時，管理組人員每日親臨各生產(chǎn)線現(xiàn)場，對必需品與非必需品的區(qū)分清理、必需品的分類、定位、標識、擺放以及清掃等方面都直接予以指導，對現(xiàn)場管理存在的問題進行監(jiān)督指正，讓全體員工真正學以致用。通過半個月的強化活動，公司生產(chǎn)現(xiàn)場不僅從外觀形象上有了極大的變化，員工的精神面貌也隨之有了改觀，每個人都能深刻感受到６Ｓ帶給我們的變化。

      一場運動轟轟烈烈，但我們深知，６Ｓ不是運動，不是幾天的工作，而是需要長期堅持的一項系統(tǒng)。長抓不懈，貫徹到底，電鍍工廠臟亂差的固有形象，改變，從今天開始，從合航開始！

氧化生產(chǎn)線染色槽區(qū)域

化鎳線上掛區(qū)一角